На последнем курсе ВУЗа я получил практическое задание по запуску IT-проекта и доведению его до рабочего прототипа, которым можно пользоваться. Так зародился проект «Вечер в Омске» — путеводитель по городским местам и событиям. После этого я получил грант на форуме «Ритм», потраченный на специалистов и маркетинг, и понял, что этот проект интересен людям и его готовы поддерживать.

• Не совсем, у разработчиков есть гугл с ответами на все вопросы, поэтому они часто роль джуна просто проскакивают, а менеджер-джун в маленькой компании натворит делов.
• В том числе и по телефону (трепещите, интроверты!), ведь далеко не каждого заказчика устроит привычная переписка в мессенджере.
• Потому что чем больше вы умеете, тем больше результата принесете его бизнесу.
• • Модная тенденция сокращения сроков реализации проектов ведет к тому, что глобальных проектов у нас почти не остается, появляются небольшие, находящиеся в пределах нашего горизонта планирования.

Если вы приходите на выступление, от которого ждёте решения своей проблемы, лекарства от своей боли, но не получаете его — это не беда. Поговорите с остальными людьми, которые пришли, возможно, они тоже оказались там не случайно, и вы можете помочь друг другу. Мне кажется, главная фишка конференций — возможность познакомиться с людьми, которые решают проблемы, похожие на ваши. Правда, с этой точки зрения полезнее выступать, чем быть зрителем, но и зрителем тоже хорошо. Плюс данных сертификатов в том, что они являются международными и могут пригодиться, если вы захотите расширить свои варианты трудоустройства. Мы рекомендуем начать с коротких курсов, по возможности бесплатных.

Что нужно, чтобы стать project-менеджером

Запустить сайт для онлайн-школы, подобрать персонал для нового ресторана, разработать мобильное приложение для службы доставки продуктов — все это проекты. Из них состоит деятельность любой компании в любой сфере. В ВУЗе, рамках предмета «Управление проектами», я познакомился с PMBOK — настольной книгой менеджеров. На её основе было много практических занятий, что помогло сложиться пониманию менеджмента. Но усилить понимание можно только практикой, взяв какую-то методологию вроде Agile и применив её на конкретном проекте.

Чтобы сориентироваться в куче образовательных программ, смотрите нашу подборку курсов для проджект-менеджеров. Целенаправленно отучиться на менеджера проектов и начать работать со стажировки, младшей позиции или в стартапе. Хорошие курсы помогут уложить в голове методологию, познакомят с теорией и последними трендами в профессии.

Какие книжки почитать:

Секрет хорошего менеджера в том, чтобы максимально предотвратить то, что можно и быть готовым разобраться с теми проблемами, которые неизбежны. Вырасти в проджекта в сфере, в которой раньше работал исполнителем. В IT-компании проджекты часто приходят с позиции тестировщика или разработчика.

Или может Тим Кук умеет в свифте писать приложения для ios? Обратите внимание на корпоративные блоги лидеров в интересующей вас сфере — многие компании стали открыто рассказывать про свою проектную кухню. Управление проектамиФундаментальный курс от НИУ ВШЭ, длится 12 недель, зато всё по классике.

Как стать проджект-менеджером: что смотреть, что учить и как набрать опыт

Клиент ждет от проектного менеджера полного погружения в свой бизнес и понимания маркетинговой, операционной, технической стратегии. Поэтому специалисту приходится многому учиться, вникать в смежные области. Хороший проектный менеджер одинаково хорошо говорит на двух языках — «техническом» и «клиентском».

Многие компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их. Платить сначала будут мало — есть вакансии, в которых предлагают зарплату около 30–50 тысяч рублей. проджект менеджер курсы В IT у ПМа обязательно должен быть технический бэкграунд, либо он должен понимать вообще что такое программирование, процесс разработки ПО и его трудности.

Следить, чтобы все друг друга понимали и не конфликтовали, а процесс двигался вперед. В рекламном агентстве у проджект-менеджера одни задачи, https://deveducation.com/ в продуктовой IT-компании другие. Если у молодого специалиста еще нет опыта работы, то, возможно, придется для начала поработать стажером.

Знает, какие задачи в приоритете, что делать, чтобы проект завершился в срок и не пришлось «ночевать» в офисе перед презентацией работы клиенту. Проджект обязан находить общий язык с каждым коллегой и клиентом. Очень пригодится в работе, если вы умеете спокойно принимать критику и правки. В идеале проектный менеджер не просто ладит с людьми, но и отлично умеет в переговоры. Помните, хороший проджект чётко формулирует свои мысли.